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绝不迟疑是成功企业家的共识

发布时间:2019-03-06

这辆车子进退两难,堵住了后面的车辆。气象促地黑了下来,被堵在后面的车子逐渐积到上千辆了。大家心里都很着急,不办法可想。这时有一个叫刘颇的客商带着仆人前来查看情况,见此情景就问车的主人:“你车上的瓦坛一共能值多少钱?”

刘颇于是命佣人回到本人的车上取来粗帛,按这个价钱付给主人,而后命佣人登车,把瓮全部推于崖下。只过了一会儿功夫,这辆车子去掉了重负,很容易就拉走了,后面被堵住的车辆都欢呼着通过了这段险路,免去了滞留饥寒之苦。

管理专家认为,巴顿将军的职责,就是要在实现整体目的的过程中找出问题,并加以解决,而不是糟蹋宝贵的时间来计较牲畜的损失。

如果你不把所有的劲都使出来,假如你不坚信自己决定的方向正确,就永远达不到自己的目标。当然,你的员工也就不知道哪里才是前进的方向。所以,面临策略转折点时,一定要毫不犹豫,找准方向后赶紧去干,眼睛都不要眨一下。

耽误的决策有时不仅起不到正面作用,反而会给经营治理带来不利。果断的性格,可能帮你在形式渐变的情形下,迅速分析局面,断然毅然,不失时机地作出准确决策以适应变革了的情况。

“绝不犹豫”的重要性已为人们深知,机会来临时果断决策,不能稍有犹豫,否则就会将已有的优势白白浪费掉。对管理者而言,做出决策的机遇极为重要。决定正确,但机遇错过了,会使决策成果大打折扣。

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“当机立断”的主要性已为人们深知,机会来常设武断决议,不能稍有迟疑,否则就会将已有的上风白白浪费掉。

唐朝时,河南省渑池附近,有一条贯通货色的大路。其中有一段路经过山口,特别狭小。有一天,一辆满载瓦坛的车子走到这里的陡坡上。车子出了弊端,拉不上去了。这时候正是冬天,路面上积着冰雪,十分湿滑。

果断决策切实已超出了性情的范围,有效管理者的当机破断更多地源于其丰富的阅历、认知和对局势的控制。所以,管理者左右为难、拿不定主意而迟迟不拍板未必是不够果敢,而很可能是缺乏必要的常识和教训。

美国管理协会在探讨管理时喜好引用这个故事,表扬巴顿将军在处理此类“瓶颈”问题时并不挥霍时光,比喻说派人来考核情况或者是授权下属决策应该采取何种解决方式之类。

车主愁眉不展地回答说:“七八千。”

举世无双,在电影《巴顿将军》里有这样一个镜头:巴顿将军的军队在前进时被堵在一座狭窄的桥上,起因是桥被一辆二轮车跟两头骡子给挡住了。当两边胯下都佩有手枪的巴顿驱车赶到时,他从枪套里抽出带铁柄的手枪,对着每头骡子的头各开了一枪,而后让士兵把去世去的骡子跟大车拖到桥的一边,以使他的部队连续前进。